中超4亿赞助创纪录仍难比J联赛 仅为英超收入1/60
中超联赛本赛季已获10家企业的赞助,赞助总额约人民币4亿元,刷新了国内职业联赛单季赞助总额的纪录,但与日本J联赛仍有不小差距。
昨日下午,随着国际知名物流企业DHL加入中超联赛官方合作伙伴阵营,中超联赛本赛季已获10家企业的赞助,赞助总额约人民币4亿元,刷新了国内职业联赛单季赞助总额的纪录。然而由于营业收入主要依赖于企业赞助,中超在经营开发及利润所得上与亚洲职业联赛开展较好的日本J联赛仍有不小差距,与欧洲五大联赛更不能在同一数量级上作比较。通过提高竞技水平扩宽包括电视转播在内的多条收益渠道,对年轻的中国职业联赛而言任重而道远。
赞助
两年翻两番
昨天,DHL在京宣布,正式成为中超联赛接下来4个赛季(含2014赛季)官方合作伙伴。按照本赛季初中超公司确定的合作价码,作为“二级赞助商”的DHL单季赞助金额应不少于4000万人民币。算上DHL,目前已经有10家企业加入2014赛季中超联赛合作伙伴阵营。其中主冠名商中国平安的单季赞助额约为1.5亿。即便是作为“三级赞助商”的汇源果汁,其单季赞助额也达到人民币2000万,再加上即将与中超牵手的石油巨人“壳牌”,十余家企业将为本赛季中超联赛带来约4亿元的赞助总额。数据显示,自从国内足球环境2010年得到净化以来,中超联赛的营业总额连年提升。两年前,中超所得的单季赞助总额才刚刚突破亿元大关,今天这个数字翻了两番,中超各俱乐部的年度分红所得由去年的550万人民币翻盘突破1000万元已经板上钉钉。
收益
与J联赛相去甚远
2013赛季,中超联赛的场均观众人数为1.85万人,与2012赛季基本持平,但根据巴西专业咨询公司Pluri去年统计的数据,中超联赛的人气依然能够跻身到世界前10位,在亚洲足坛也是当仁不让的“人气王”。但是提及职业联赛经营与收益,中超联赛却没有丝毫沾沾自喜的理由。数据显示,日本J联赛早在2009赛季,赞助商总收入就达到49.29亿日元(约合人民币3.7亿元),尽管两国顶级职业联赛的场均观众人数当时都达到1.6万人左右,但那一年中超联赛16家俱乐部的门票总收入仅有2亿人民币,而日本J联赛当季票房总额约合人民币超过11亿元。虽然最近几个赛季受优秀球员外流至欧洲联赛等因素困扰,J联赛人气、票房收入有所减少,但整体来说仍远高于中超。比如上赛季J联赛的纯收益额依然达到约合人民币10亿元,而中超联赛绝大多数俱乐部因大手笔引进强援,入不敷出成为必然,中超公司每年分来的几百万元远不能填补各家巨大的经营赤字。
盈利
难比五大联赛
本赛季中超联赛新增的5家合作企业中,除冠名商平安外,其余4家都是在联赛进行过程中加入赞助阵营的。由此不难看出,受联赛公信力提升、国家重视足球的影响,中超联赛对企业的吸引力正在增强。由于中超公司单场比赛控制广告时段分配受到限制,因此牵手DHL、壳牌之后,中超联赛本赛季已很难吸纳更多的赞助商。而仅仅因为赞助总额突破4亿就称中超联赛吸引能力了得并不客观。
一位熟谙职业足球经营状况的专业人士对北京青年报记者表示,“比起国际上成熟的职业联赛,特别是欧洲五大联赛,中超经营目前充其量也只是‘小儿科’。”德勤会计师事务所统计结果显示,2012-2013赛季,英超的总营业额达到25.25亿英镑,约合人民币240亿元左右,居五大联赛之首。而法甲营业总额虽位列五大联赛最后一名,但其约合100亿人民币的单季总营业额对中超联赛而言仍是天文数字。
值得注意的是,除额度相对固定的赞助收益外,英超最大的收益来源是电视转播。有数据显示,从2010至2013年,英超的国内外转播权就曾卖出25亿英镑。如果说与职业化程度发达的五大联赛相比不够科学的话,那么日本J联赛4年前的电视转播收入就已突破约合4亿人民币。由于日本足协和职业联赛联盟确定从2015赛季起通过改革赛制来改善票房情况,这个数字还会进一步提升。
相比之下,中超联赛在版权经营、转播权出售方面仍处在摸索阶段。近年来,俱乐部自掏腰包请电视台直播本队比赛的情况在国内屡见不鲜。而两年前,曾经的中超亚军江苏舜天甚至前4轮没有获得电视直播。该人士说,“中超靠联赛赞助发不了财,中超俱乐部与中超公司应该在拓宽经营渠道,丰富电视转播经营手段方面下工夫。而归根结底,这还需要中超联赛提升自身的竞技水平。”
赞助商不是中超“财神”
4亿元,对16家中超俱乐部中的人和一家来说都是一笔不菲收入,可如果这笔赞助款仅仅作为“大头”划入联赛单季经营总额账目中,那么别说中超致富,就连帮助入不敷出的各家俱乐部“脱贫”都非常困难。
从诸如平安、长安福特、DHL等知名国内外企业纷至沓来赞助中超联赛来看,中国足球在环境得到治理后,的确向外界传递出积极、健康的信号以及不断攀升的市场潜力。可是10家赞助商累计达4亿元人民币的赞助总额是不是意味着中超联赛已经具备强劲的吸金实力?这却需要国内足球界冷静定位。
按照约定,中超公司每年须向中国足协缴纳营业总额10%的商业合作授权费用,而中超公司每年用于公司运营、聘用裁判、举办活动的费用约4000万。扣除各项费用支出后,16家俱乐部年终分红突破千万元关口不成问题,但由于这样一笔分红还不及王大雷这类国内球员的转会身价,俱乐部并不会因联赛赞助额度提升而扭亏为盈。
中超联赛目前主要依托于企业赞助维持经营,所以在经营和净收益方面被欧洲五大联赛甚至日本J联赛远远落下不足为奇。数据显示,2013赛季中超联赛各俱乐部在引强援名帅方面的总投入超过人民币40亿元,却还不足英超单季电视转播销售额的一半。尽管中超公司近两个赛季开始致力于电视转播版权的经营、球场贵宾服务及专属产品的开发,但由于中超竞技水平整体低下,上述领域不足以帮助联赛实现创收,在国内职业联赛赛场上,依然有大批球迷持赠票入场,与其说中超人气冠顶亚洲足坛,倒不如说各俱乐部赔本赚吆喝。
亚足联一位官员在恒大去年夺得亚冠冠军后曾这样说,“中超人气可嘉,球星和名帅也与日俱增,但想通过出售转播权实现巨额盈利,差得还很远。”根据亚足联统计的2013赛季亚冠各参赛会员协会顶级职业联赛考核结果,中超获843分,虽然较2012赛季有近50分的涨幅,且在11项中的10项领先韩国K联赛,但由于在事关国家队及俱乐部成绩的技术评比上,落后92分,中超依然排在K联赛后,位列东亚区第3,被进一步削减亚冠名额不可避免。所以说,中超不能指望赞助商“发善心”,还要在转播权经营上卖个好价钱。
中国队如果在明年的亚洲杯还是小组出线未果,中超还依赖恒大留守亚冠,那么谁能保证赞助商不会半途撤退?缺乏含金量的职业联赛自然也不会提升电视台收视率。8月中旬,亚足联亚冠考察组将再度来华考察中超,既然10项评比领先还抵不上技术分一项的差距,中超各俱乐部不如把注意力由接待亚足联考官上转移到提升自身的技术水平来。
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