全球赛事停摆损失或达1200亿,最惨的会是日本吗?

疫情乌云之下,赛事何时才能重启?对于全球体坛来说,这将是前所未有的考验。

2020-03-23 10:00 来源:中国经济周刊 记者/贺诗 0 63449


禹唐体育注:

因为疫情的蔓延,几乎所有的大型体育赛事都不得不停摆:欧洲足球五大联赛停了,NBA停了,F1澳大利亚站取消,网球ATP巡回赛暂停,欧洲杯足球赛宣布延期一年举行,甚至是原定今年7月举办的东京奥运会,也面临被改期或取消的危险。


伴随停摆而来的,是天文数字的损失。以NBA为例,仅常规赛门票收入的损失就达到5亿美元,据美国媒体报道,如果本赛季就此草草结束,包括赞助、广告、常规赛和季后赛门票、周边产品等一系列损失,将超过50亿美元。而欧洲五大联赛的剩余比赛若取消,极端情况下,总损失可能高达121亿美元。仅这两项篮球和足球的顶级赛事,损失就可能高达171亿美元,约和人民币1200亿元。


疫情乌云之下,赛事何时才能重启?对于全球体坛来说,这将是前所未有的考验。


欧洲多家足球俱乐部面临破产危机


足球是世界第一运动,欧洲则拥有全球水平和关注度最高的足球赛事,其商业化和市场化程度领先全球。


以英超为例,这是五大联赛中盈利能力最强、商业化最高的联赛,2016—2017赛季英超为英国贡献了76亿英镑的GDP,超过英国GDP的1%。


今年起,英超开始执行为期三年的新转播合同,三年总收入达92亿英镑。联赛停摆让英超陷入违约风险,即便可以避免对簿公堂,7.5亿英镑的转播收入损失也将板上钉钉。


德甲联赛是五大联赛中最后一个宣布暂停的联赛。据德国媒体统计,若德甲最后8轮联赛最终取消,预计会造成总计高达7亿欧元的损失——其中电视转播损失3.3亿欧元,广告赞助损失2.4亿欧元,比赛日收入损失1.3亿欧元。


在五大联赛中,英超和德甲的俱乐部一向以财政健康著称,相比之下,财政不那么健康的西甲和意甲,则面临更大的危险。


据西班牙媒体预计,如此次停摆持续到赛季结束,西甲和西乙(西班牙次级足球联赛)的初步估算损失至少在6.8亿欧元。就算按照最乐观的预计,联赛只停摆两轮,西甲和西乙的42支球队也将损失6300万欧元。


意大利是作为全欧疫情重灾区,从其上市俱乐部的股价跌幅就能看出其“钱途”惨淡。3月10日,意甲豪门球队尤文图斯的股价单日暴跌13.6%,收盘价为每股0.7欧元,市值缩水到2018年7月C罗加盟前水平,罗马和拉齐奥的股票,更是分别暴跌了20.6%和16.8%。


英国《每日星报》称,极端情况下,若欧洲各国联赛本赛季全部取消,总损失将超过100亿英镑(约合121亿美元)。


德甲豪门拜仁慕尼黑的主席鲁梅尼格曾说,“职业足球就是财政。”对于大俱乐部来说,虽然收入骤降,但其经济实力至少可以保证正常运作,受停摆影响最严重的,则是那些本来就处于“贫困线”边缘的小俱乐部。


毕竟,赛事停摆等同于企业停工,一旦经济断流,破产近在眼前。


在接受BBC采访时,前利物浦CEO科莫利就发出疑问,“如果赛季没有打完,一旦退还转播费,小俱乐部拿什么来支付球员工资?”


意乙联赛内文托队老板维戈里托则更为直接,他说,如果本季意大利各级联赛取消战绩,他将“100%撤资”。


英国《世界足球》甚至给出了五大联赛停摆后,可能破产的俱乐部名单,英超诺维奇、意甲布雷西亚、西甲莱加内斯等平民俱乐部榜上有名。


NBA常规赛门票收入将损失5亿美元


虽然是“足球荒漠”,但美国依然是体育产业最为发达的国家之一,其四大职业体育联盟的影响力,覆盖北美乃至全世界。


与欧洲足球类似,四大联盟的主要收入来源有门票收入、媒体版权收入、商业赞助和特许商品经营。


以四大联盟中的NBA为例,《福布斯》公布的数据显示,上赛季NBA总收入达88亿美元,NBA单个球队的平均价值为21.2亿美元。


随着疫情的扩散,NBA这一“造富工厂”的运转戛然而止。


本赛季,每场NBA比赛能为主队平均带来约200万美元的门票收入,如果本赛季剩余263场常规赛取消,门票收入损失将超过5亿美元,而这还不包括门票费更高的季后赛。


目前有超过200个国家转播NBA,联盟每年仅靠电视转播收入就能拿到26.7亿美元。赛事停摆,NBA将损失近10亿美元的转播收入。


受影响的还有转播商。腾讯体育是国内获NBA官方授权的转播机构,此前腾讯与NBA续约至2025年夏天,续约合同金额约为5年15亿美元。3月12日,NBA宣布停摆的当天,腾讯控股一度大跌4.39%,最终收跌3.91%。


NBA总裁亚当·萧华曾表示,去年NBA总决赛六场比赛带来了2.88亿美元的广告收入,本赛季常规赛的广告收入相比上赛季有所增加,从去年的2.226亿美元增至近2.49亿美元。如今,所有广告也只能暂停。


除门票和媒体转播版权收入外,NBA官方及各球队、球员均有商业赞助、品牌代言在身,其游戏、品牌衍生授权收入也将受损。


2011年,NBA曾停摆160天,球馆周边的餐饮、酒店等服务业亏损数亿美元。事后统计,克利夫兰、波特兰和圣安东尼奥等多地因此造成的总损失超过10亿美元。


美国媒体预计,由于此次停摆涉及全部四大职业体育联盟,由此造成的总损失也将远超2011年。


如果奥运会取消,日本经济可能崩溃?


欧洲五大足球联赛和美国四大职业体育联盟的赛事,毕竟是每年都举行的常规比赛,从影响力来看,还远远比不上奥运会和欧洲杯足球赛。


让人遗憾的是,原定于今年6月举行的欧洲杯,已于3月17日宣布延期一年举行;而原定于今年7月举行的东京奥运会,也面临被改期或取消的危险。


欧洲杯是欧足联旗下最重大的赛事。在2019年全球体育赛事价值榜上,欧洲杯以218亿美元排名第二,仅次于世界杯(327亿美元),甚至排名在奥运会之上。


参照2016年在法国举办的欧洲杯来看,当年欧洲杯为法国政府带来的收入达到7500万欧元。而法国政府有关部门和公司研究2016年欧洲杯对法国经济影响的统计显示,2016年法国欧洲杯帮助东道主创造收入12.2亿欧元。


对于2020年欧洲杯,欧足联原本寄予厚望。欧足联主席切弗林此前透露,“从2016年到2020年四年周期中,欧足联的收入将超过150亿欧元,是国际足联同期66亿欧元收入的两倍多,也将是国际奥委会同期收入的两倍。”


现在,欧洲杯已经宣布延期,其原先确定的转播合同、赞助商合同,各国已经预订销售的门票、酒店、机票等都将受到冲击,损失难以估量。


而这也是日本不愿意东京奥运会被取消或延期的最重要原因之一。


实际上,从火炬传递开始,东京奥运会的筹备工作就并不顺利。3月13日,希腊奥委会宣布,因大批人群不顾新冠肺炎疫情防范的警告、围观火炬传递,决定取消在希腊境内原定为期一周的火炬传递,奥运圣火还将按计划转交给东京奥组委,但交接仪式将没有观众。


日前,东京奥组委理事高桥治之主张“东京奥运会延期至2022年举行”,这个观点很快遭到日本东京都知事小池百合子的反驳,他认为取消奥运会带来的损失是不可想象的,“如果奥运会被取消,经济可能会崩溃”,即使是推迟奥运会也会造成巨大损害。


据美国《时代周刊》透露,根据最新估算,2020年东京奥运会将耗资250亿美元,这几乎是最初计划的4倍;而按照日本媒体预计,东京奥运会的经济推动效果将达到32.3万亿日元(约3000亿美元)。


相比之下,上届巴西里约奥运会的总支出约110亿美元,总收入90亿美元,亏损20亿美元。若东京奥运会取消或延期,首先经济推动效果必将大打则扣,因为其投资更高,亏损将更为严重。


英国《卫报》指出,如果奥运会日程有变,仅门票损失就将达到10亿美元。对此,有日本媒体报道称,东京奥组委表示,若奥运会因疫情原因取消,已售出的门票不可退票。


不退票的理由源于东京奥组委的规章:“当法人因不可抗力因素未能履行2020年东京奥运会门票规章中规定的义务时,法人不用承担相关责任。”东京奥组委认为,新冠肺炎疫情涉及“公共卫生的紧急事态”,适用于此规章。


可以设想的是,一旦奥运会取消又拒退门票,东京奥组委肯定会受到各方的压力和指责。


奥运会是否能够如期举办的最终决策权在国际奥委会。所幸,国际奥委会发言人3月17日表示,“仍然完全致力于2020年奥运会如期举办”。


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