禹唐体育注：

因为疫情的蔓延，几乎所有的大型体育赛事都不得不停摆：欧洲足球五大联赛停了，NBA停了，F1澳大利亚站取消，网球ATP巡回赛暂停，欧洲杯足球赛宣布延期一年举行，甚至是原定今年7月举办的东京奥运会，也面临被改期或取消的危险。

伴随停摆而来的，是天文数字的损失。以NBA为例，仅常规赛门票收入的损失就达到5亿美元，据美国媒体报道，如果本赛季就此草草结束，包括赞助、广告、常规赛和季后赛门票、周边产品等一系列损失，将超过50亿美元。而欧洲五大联赛的剩余比赛若取消，极端情况下，总损失可能高达121亿美元。仅这两项篮球和足球的顶级赛事，损失就可能高达171亿美元，约和人民币1200亿元。

疫情乌云之下，赛事何时才能重启？对于全球体坛来说，这将是前所未有的考验。

欧洲多家足球俱乐部面临破产危机

足球是世界第一运动，欧洲则拥有全球水平和关注度最高的足球赛事，其商业化和市场化程度领先全球。

以英超为例，这是五大联赛中盈利能力最强、商业化最高的联赛，2016—2017赛季英超为英国贡献了76亿英镑的GDP，超过英国GDP的1%。

今年起，英超开始执行为期三年的新转播合同，三年总收入达92亿英镑。联赛停摆让英超陷入违约风险，即便可以避免对簿公堂，7.5亿英镑的转播收入损失也将板上钉钉。

德甲联赛是五大联赛中最后一个宣布暂停的联赛。据德国媒体统计，若德甲最后8轮联赛最终取消，预计会造成总计高达7亿欧元的损失——其中电视转播损失3.3亿欧元，广告赞助损失2.4亿欧元，比赛日收入损失1.3亿欧元。

在五大联赛中，英超和德甲的俱乐部一向以财政健康著称，相比之下，财政不那么健康的西甲和意甲，则面临更大的危险。

据西班牙媒体预计，如此次停摆持续到赛季结束，西甲和西乙（西班牙次级足球联赛）的初步估算损失至少在6.8亿欧元。就算按照最乐观的预计，联赛只停摆两轮，西甲和西乙的42支球队也将损失6300万欧元。

意大利是作为全欧疫情重灾区，从其上市俱乐部的股价跌幅就能看出其“钱途”惨淡。3月10日，意甲豪门球队尤文图斯的股价单日暴跌13.6%，收盘价为每股0.7欧元，市值缩水到2018年7月C罗加盟前水平，罗马和拉齐奥的股票，更是分别暴跌了20.6%和16.8%。

英国《每日星报》称，极端情况下，若欧洲各国联赛本赛季全部取消，总损失将超过100亿英镑（约合121亿美元）。

德甲豪门拜仁慕尼黑的主席鲁梅尼格曾说，“职业足球就是财政。”对于大俱乐部来说，虽然收入骤降，但其经济实力至少可以保证正常运作，受停摆影响最严重的，则是那些本来就处于“贫困线”边缘的小俱乐部。

毕竟，赛事停摆等同于企业停工，一旦经济断流，破产近在眼前。

在接受BBC采访时，前利物浦CEO科莫利就发出疑问，“如果赛季没有打完，一旦退还转播费，小俱乐部拿什么来支付球员工资？”

意乙联赛内文托队老板维戈里托则更为直接，他说，如果本季意大利各级联赛取消战绩，他将“100%撤资”。

英国《世界足球》甚至给出了五大联赛停摆后，可能破产的俱乐部名单，英超诺维奇、意甲布雷西亚、西甲莱加内斯等平民俱乐部榜上有名。

NBA常规赛门票收入将损失5亿美元

虽然是“足球荒漠”，但美国依然是体育产业最为发达的国家之一，其四大职业体育联盟的影响力，覆盖北美乃至全世界。

与欧洲足球类似，四大联盟的主要收入来源有门票收入、媒体版权收入、商业赞助和特许商品经营。

以四大联盟中的NBA为例，《福布斯》公布的数据显示，上赛季NBA总收入达88亿美元，NBA单个球队的平均价值为21.2亿美元。

随着疫情的扩散，NBA这一“造富工厂”的运转戛然而止。

本赛季，每场NBA比赛能为主队平均带来约200万美元的门票收入，如果本赛季剩余263场常规赛取消，门票收入损失将超过5亿美元，而这还不包括门票费更高的季后赛。

目前有超过200个国家转播NBA，联盟每年仅靠电视转播收入就能拿到26.7亿美元。赛事停摆，NBA将损失近10亿美元的转播收入。

受影响的还有转播商。腾讯体育是国内获NBA官方授权的转播机构，此前腾讯与NBA续约至2025年夏天，续约合同金额约为5年15亿美元。3月12日，NBA宣布停摆的当天，腾讯控股一度大跌4.39%，最终收跌3.91%。

NBA总裁亚当·萧华曾表示，去年NBA总决赛六场比赛带来了2.88亿美元的广告收入，本赛季常规赛的广告收入相比上赛季有所增加，从去年的2.226亿美元增至近2.49亿美元。如今，所有广告也只能暂停。

除门票和媒体转播版权收入外，NBA官方及各球队、球员均有商业赞助、品牌代言在身，其游戏、品牌衍生授权收入也将受损。

2011年，NBA曾停摆160天，球馆周边的餐饮、酒店等服务业亏损数亿美元。事后统计，克利夫兰、波特兰和圣安东尼奥等多地因此造成的总损失超过10亿美元。

美国媒体预计，由于此次停摆涉及全部四大职业体育联盟，由此造成的总损失也将远超2011年。

如果奥运会取消，日本经济可能崩溃？

欧洲五大足球联赛和美国四大职业体育联盟的赛事，毕竟是每年都举行的常规比赛，从影响力来看，还远远比不上奥运会和欧洲杯足球赛。

让人遗憾的是，原定于今年6月举行的欧洲杯，已于3月17日宣布延期一年举行；而原定于今年7月举行的东京奥运会，也面临被改期或取消的危险。

欧洲杯是欧足联旗下最重大的赛事。在2019年全球体育赛事价值榜上，欧洲杯以218亿美元排名第二，仅次于世界杯（327亿美元），甚至排名在奥运会之上。

参照2016年在法国举办的欧洲杯来看，当年欧洲杯为法国政府带来的收入达到7500万欧元。而法国政府有关部门和公司研究2016年欧洲杯对法国经济影响的统计显示，2016年法国欧洲杯帮助东道主创造收入12.2亿欧元。

对于2020年欧洲杯，欧足联原本寄予厚望。欧足联主席切弗林此前透露，“从2016年到2020年四年周期中，欧足联的收入将超过150亿欧元，是国际足联同期66亿欧元收入的两倍多，也将是国际奥委会同期收入的两倍。”

现在，欧洲杯已经宣布延期，其原先确定的转播合同、赞助商合同，各国已经预订销售的门票、酒店、机票等都将受到冲击，损失难以估量。

而这也是日本不愿意东京奥运会被取消或延期的最重要原因之一。

实际上，从火炬传递开始，东京奥运会的筹备工作就并不顺利。3月13日，希腊奥委会宣布，因大批人群不顾新冠肺炎疫情防范的警告、围观火炬传递，决定取消在希腊境内原定为期一周的火炬传递，奥运圣火还将按计划转交给东京奥组委，但交接仪式将没有观众。

日前，东京奥组委理事高桥治之主张“东京奥运会延期至2022年举行”，这个观点很快遭到日本东京都知事小池百合子的反驳，他认为取消奥运会带来的损失是不可想象的，“如果奥运会被取消，经济可能会崩溃”，即使是推迟奥运会也会造成巨大损害。

据美国《时代周刊》透露，根据最新估算，2020年东京奥运会将耗资250亿美元，这几乎是最初计划的4倍；而按照日本媒体预计，东京奥运会的经济推动效果将达到32.3万亿日元（约3000亿美元）。

相比之下，上届巴西里约奥运会的总支出约110亿美元，总收入90亿美元，亏损20亿美元。若东京奥运会取消或延期，首先经济推动效果必将大打则扣，因为其投资更高，亏损将更为严重。

英国《卫报》指出，如果奥运会日程有变，仅门票损失就将达到10亿美元。对此，有日本媒体报道称，东京奥组委表示，若奥运会因疫情原因取消，已售出的门票不可退票。

不退票的理由源于东京奥组委的规章：“当法人因不可抗力因素未能履行2020年东京奥运会门票规章中规定的义务时，法人不用承担相关责任。”东京奥组委认为，新冠肺炎疫情涉及“公共卫生的紧急事态”，适用于此规章。

可以设想的是，一旦奥运会取消又拒退门票，东京奥组委肯定会受到各方的压力和指责。

奥运会是否能够如期举办的最终决策权在国际奥委会。所幸，国际奥委会发言人3月17日表示，“仍然完全致力于2020年奥运会如期举办”。

本文转载自中国经济周刊，图片除署名外均来自网络，原标题：全球赛事停摆损失或达1200亿，最惨的会是日本吗？