粤超公司董事长刘孝五:体育产业的核心是赛事 赛事必须是产品,要有投资人、可以买卖

刘孝五说:“体育产业的核心是赛事,而赛事必须是产品,要有投资人,还要能买卖!”

2019-06-19 10:00 来源:新快报 记者/王敌 0 28839


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对广东球迷来说,每到周末除了能欣赏中超、中甲之外,还有一项本土的草根赛事可以观看,甚至参与其中,就是广东省五人足球联赛(简称:粤超)。粤超公司董事长刘孝五是国内第一批职业足球经理人,曾担任过广州太阳神的董事副总经理,后来还在广州香雪、日之泉和深足做过董事副总,对于中国足球和中国体育产业的发展,刘孝五深有体会。刘孝五说:“体育产业的核心是赛事,而赛事必须是产品,要有投资人,还要能买卖!”

 

中超应效仿CBA 赛事完全属于投资人才真职业

  

刘孝五是国内第一批职业足球经理人,自甲A联赛创办之初,他就在这个圈子里。谈到中国足球和中国体育产业的发展,刘孝五认为足球的确是走在中国体育前列,但现在和CBA相比,还是落后了一点。在刘孝五看来,姚明让CBA变得更职业,在这方面,中超应该学习CBA,让赛事完全属于投资人,这才是真正的职业化。

  

目前,每支中超俱乐部只有4%的中超公司股权,16队加起来是64%,另外的36%属于中国足协。换句话说,中超公司并没有完全属于俱乐部投资人,大头仍然是中国足协。“中国足协掌握着中超联赛所有的商业资源,但是运营能力很弱,俱乐部没有话事权,因此足球俱乐部往往沦为赞助商自身的体育营销工具、往往只是充当企业的广告载体。”刘孝五说。

  

以往,CBA的情况和中超差不多,中国篮协占有CBA公司30%的股权,CBA20家俱乐部各占3.5%。刘孝五盛赞姚明,“在姚明当选篮协主席之后,他以858万元的价格把篮协的股权全部卖给了各俱乐部,这样CBA才算完全属于了投资人。当一个品牌完全属于投资人,你还担心投资人会不好好经营吗?各家老板带球队来打CBA联赛就是为‘我’打、而不是为‘你’打!一字之差天壤之别!”

  

中超是一块大蛋糕,品牌价值日渐提升,但中超俱乐部的投资人却年年赔钱。刘孝五表示,这是因为中超还没能真正成为体育产业,赛事仍然属于足协、实际上是行政机关,所以俱乐部投资人的形象更像是赞助商。刘孝五认为,姚明对CBA的改革,完全值得中国足协和中超公司学习和效仿。“中国足协拥有中超公司36%的股权,这些股权完全可以放开,甚至是分给中甲俱乐部、中乙俱乐部,让中国的职业足球投资人都能享受到中超的红利,中国职业联赛怎么会萎靡?”刘孝五说。


赛事必须成体系 业余联赛也要向职业联赛看齐

  

尽管已经远离职业联赛多年,但这些年,刘孝五一直深耕业余联赛,而且也不断试图让业余联赛变得规范化。在刘孝五看来,业余联赛要办成品牌赛事必须要有三化:一是比赛制度化,要与国际接轨;二是常态化,要打联赛;三是等级化,有分等级化才会有关注度,受关注的比赛需要有水平、球星和悬念,作为业余比赛水平和球星是很难做到的,但悬念是必不可少的、等级化就可以解决悬念问题。

  

“有了这‘三化’之后才会有第四化——市场化。”刘孝五说,“当粤超联赛和粤甲联赛成为品牌赛事,家喻户晓,商家来找我们希望他的产品尽快成为联赛的指定产品,这就是体育联赛的魅力,全世界的职业足球联赛都是这样走过来的,你只有把自己做大做强,别人就会主动找上门来。”如果一想搞比赛就可以赚钱,那满大街都是老板了。

  

对于粤超联赛的前景,刘孝五表示看好,因为粤超联赛可以满足球迷踢足球的热情,也可以更好地带动全民健身,他说:“业余球员参加比赛的乐趣就是他进了球以后可能是终身难忘,甚至带动更多的人去参与足球锻炼。”而且,粤超的存在符合“国家战略”,“我们就是沿着这个国家战略去发展足球,让更多的草根球员能有像明星一样的感觉,让他们觉得自己受到了尊重、有人赞扬你。”刘孝五说。

  

当然,想把业余足球的产业完全做起来,还需要一定的时间,“这个产业在全世界非常火爆,但在国内还是起步阶段,所以我们不去做很可惜,粤超就是一个让草根联赛走向市场的实验田。”刘孝五补充道,“我是生意人,生意人只相信三个字:‘时间差’。也就是发达国家正在火爆的事情,未来在欠发达国家一定火爆,这仅仅是个时间差问题,看看你能不能掌控这个‘时间差’。说大一点,恒大、富力也都在‘熬’这个‘时间差’。”投资早了可能成为先烈,投资晚了就被别人抢走了,生意人希望自己成为——先行者!


体育产业高增期 体育产业人才匮乏问题渐显露

  

广东省5人足球协会是国内第一家经民政部门批准成立的社会足球协会,但体育主管部门把控着体育产业的核心资源,比如场地和裁判,因为任何一项赛事的举办都不能没有这些资源。“有时候只需体制内的足协一个电话,可能就不会有裁判敢来社会办赛执法。”刘孝五表示,“广东省在这方面比较好,体育主管部门很支持社会办赛,给全国做出了榜样,但是我们在将粤超模式推向全国的时候,遇到的困难实在太多了。”

  

另外,绝大多数的大型体育场馆资源也基本掌握在体育部门手中。在体育产业的高速增长期,虽然商业性和群众性体育赛事审批权被国务院46号文取消了,但传统习惯让举办体育赛事若没有体育行政部门参与和配合,仅靠企业依然是寸步难行,而真正的体育社团目前还十分弱小、无人扶持、更没有所谓“购买服务”。

  

想改变这种情况,急需解决的就是人才匮乏和大力宣传改变观念问题。在刘孝五看来,人才自动流向中国体育产业的前提是体育产业的真正市场化,他说:“一个受市场经济调配的产业,人才的获得其实并不是难事,因为它可以最大化地吸引到各类人才。当年洗脚上田的农民通过市场经济的洗礼当上了董事长、领导大量博士硕士的现象比比皆是。”体育产业若不能彻底市场化,产业效益就不可能得以激发。产业效益不能尽显,体育产业对人才的吸引力自然也会大打折扣。

  

不过,和其他体育项目相比,足球产业肯定能够发展得更迅速一些,因为体育产业的核心竞争力就是足球联赛。“如果再过几年,中超联赛可以变得更加规范,正在走向市场,那么相关产业链就可以逐渐跟上来,产业链形成闭环,产业人才也跟上了,英超、意甲等五大联赛的成熟面貌也能在中国足坛呈现出来。”


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