电竞成朝阳行业,C9谈成功经

“让Sneaky成为Sneaky,让Mango成为Mango,做好你自己。”

2018-06-03 14:00 来源:唯电竞 0 42523


2018年全球电子竞技峰会上,“拥有一支专业战队:如何让这样的梦想变成现实?”的交流会,在MonteCristo的主持下,邀请到了C9的Jack Etienne, Immortals的Noah Whinston, Team Liquid的Mike Milanov和Gen.G的Arnold Hur的参与讨论。


交流会上,每个人都从自己团队的发展历程开始说起,也讨论了团队日常运营中面临的挑战,以及各个团队管理运营模式存在的差异和不同。此外,他们也就电竞团队的特许经营方面的前景展开了讨论,并谈到了普通粉丝在当前电竞产业中该如何定位。


打造团队“理念”,建立专属“烙印”


Noah Whinston第一次将这一概念引入电竞行业,“电竞行业的粉丝群是分散的,不像传统体育运动,粉丝很可能就是在赛事所举办的主场城市,但电子竞技则有着全球的影响力。”他谈到,你需要有团队自己的“文化理念”,让分散在各地的粉丝有一种文化认同和识别,让他们可以聚集在一起。


Noah Whinston的团队理念就是“公开透明”,尽管他经常因此遭受批评。但他认为,如果粉丝们看不到团队的努力,粉丝群就会更消极,这种情况会让他更难受。


Jack Etienne的团队建设理念则是“个性培养”,他希望自己的选手都可以“成为自己”,有自己的个人风格和魅力。尽管C9因此失去了赞助商,但这笔交易是值得的,粉丝们对选手的个人魅力表现出的热情关注,给过分担忧的电竞行业管理者“上了一课。”


又或者,正如Jack说的——“让Sneaky成为Sneaky,让Mango成为Mango,做好你自己”。


另一方面:建立专业团队 完善基础结构


相比之下,Mike Milanov则认为应该专注于团队的专业性和结构性的完整建设,Team Liquid也正是得益于此理念,成为了业内善于与伙伴合作且能维持长久合作关系的典范。他们与Alienware公司合作了6年半、与HyperX公司合作了5年,就是最好的案例。


尽管这听起来像是纯粹的公司运作方式,但考虑到电竞行业的性质和发展,Mike Milanov也承认了行业创新及找寻新机遇的重要性。


Gen.G的Arnold Hur则声明到:“这一切不是华而不实的外表包装,而是团队根基的建设。无论团队决定怎样推销自己,粉丝们看到的还是队伍呈现的状态。因此,每支队伍呈现的行为准则都会成为他们的文化理念,粉丝被吸引也是因为于此。”


此外,Arnold Hur也强调了“食物的重要性”,没有人知道电竞行业和“韩国食物”间到底有着怎样的关系,但Arnold Hur相信它的重要性。


特许经营制


关于特许经营制,四位出席的团队拥有者都认为这是朝着正确方向迈出的一步。


Noah Whinston 表示,尽管暴雪完全掌控了守望先锋联盟的IP,但它仍然可以帮助相关的团队拥有者,因为他们正在提供一个更安全的生态系统,这有利于达成队伍联盟与游戏发行商间的长期合作。


Arnold则认为,如果团队管理是Facebook的状态,那么“它就会很吵闹很复杂”。但是一旦你加入了OWL这样的特许经营,它就将变成“体制内”。即使存在争吵或争论,但双方有了一个共同的规则底线,不至于失控。


Mike和Jack则都承认OWL可能会带来一定的风险,但是皆鼓励其他游戏出版商们朝着这个方向前进,并从LCS和OWL的成功中学习经验。


普通粉丝该怎样找到第一份电竞相关工作?


我该如何得到一份我极其热爱的电竞行业的相关工作?每个投递电竞工作的人,他们对电竞行业的喜爱都不言而喻,此时,自身掌握的“硬实力”和“软技能”对观众就显得更为重要。


每个找工作的人都应该拥有一定的硬性技能,这很容易被证明。然而,如果你的工作依赖于软性技能,那么证明软性技能就显得越来越重要。例如,如果您说可以管理社交媒体帐户,那我们则会询问您拥有多少粉丝,这很重要。


该专业性讨论旨在让有志之士可以在机会来临时展现出自己的竞争优势。电子竞技的快速发展,让行业出现了越来越多的新的工作岗位。求职者如果不知道怎样才能取得成功那也应该把自己放在顺从团队安排的位置。从而通过这样的方式,去学习如何执行一些没有的先例,或可能没有任何经验的工作上去。


Noah Whinston大方地承认,Immortals网站上公示的大部分职位空缺其实并不存在。但是,如果你能说明为什么你适合做一个甚至还不存在的工作,他们完全可以接受。


因此,对于任何想要从事该行业工作的人来说,你的完美位置可能还不存在。但也许,你可以去创建它,让未来有它的存在。


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