中国排球联赛的商业化之路挑战重重

中国排球联赛虽然经历了20年发展,但尚未完成改革、没有真正的俱乐部、联赛赛程短、曝光度和关注度低等问题都困扰着排球联赛的发展。

2017-07-04 11:10 来源:北京商报 记者/孙麒翔、刘之爽 0 46902


禹唐体育注:

中国排球联赛虽然经历了20年发展,但尚未完成改革、没有真正的俱乐部、联赛赛程短、曝光度和关注度低等问题都困扰着排球联赛的发展。体育之窗与中国排协达成合作协议,从2016-2017赛季起,由体育之窗文化股份有限公司对中国排球联赛进行全面商务运营推广。在接手排球联赛后,体育之窗专门成立了子公司——排球之窗,全面负责联赛运营推广各项工作,排球联赛想要在排球之窗手中涅槃重生,还要重讲排球故事。

  

涅槃挑战重重

  

尽管体育之窗拥有多年的联赛经验,但是想要让中国排球联赛涅槃重生,体育之窗要面临的困难着实不小。在最受人关注的“三大球”之中,足球和篮球联赛都已经具有职业化雏形,但是排球却迟迟没有完成职业化改革,这种情况不仅是在中国,在全世界范围内都难有成功的排球联赛。

  

目前我国的排球联赛中真正的俱乐部还非常少,基本都是企业冠名,实际球队均隶属于各省队、市队,缺乏大企业运营的排球俱乐部,很难形成商业价值。日前,光明集团旗下的光明乳业宣布投资千万元收购上海女排,成立上海光明优倍女子排球俱乐部,这也是新排球联赛迈出的重要一步。

  

赛程也是制约联赛发展的一大问题,中国排球联赛赛程短,一般三个月就可以完成所有比赛。赛制也欠合理,赛事采取分组单循环的形式决出前八名,进入复赛阶段和淘汰赛阶段的强强对话,直到2015-2016赛季才将总决赛三场增至五场,排球联赛缩水赛季直接导致联赛曝光率低,难以吸引赞助商。

  

不过,中国排球联赛回到起点,从零做起虽然充满挑战,但是也蕴藏着大量的机遇。

  

体育之窗于2015年11月挂牌新三板,去年在新三板体育公司中业绩居首,实现营收8.42亿元。为了更好地对中国排球联赛进行运营和推广,体育之窗还于去年设立了子公司排球之窗文化产业有限公司,专门负责排球联赛的各项工作。

  

体育之窗CEO高宏在接受北京商报记者采访时表示,在世界范围内来看,还没有成熟的排球联赛体系,要做好中国排球联赛挑战非常大,但是体育之窗拥有足球、篮球赛事运营的成功经验,相对来讲,排球联赛还处于价值洼地,可开发的空间巨大。另外,中国现有的足球、篮球职业联赛其实职业化水平并不是很高,从这个角度来说,排球与足球和篮球的差距也并不像想象中的那么大。高宏认为,排球联赛在整个排球产业的金字塔中是承上启下的部分,往上可以支持国家队,向下又可以覆盖校园、社会、产业、投资人、电视转播、赞助商、粉丝、媒体等多个方面。新的赛季,体育之窗将在排球联赛的观赏性、竞技性以及商业化程度的包装等各个方面下大力量。

  

20年“归零”

  

自1996年起,中国排球联赛经过20年的发展,目前,中国排球联赛共有男、女排24支参赛球队。2015-2016赛季采用主客场制,比赛在全国14个省市举行,这些俱乐部主场大多在二三线城市。虽然已经有20年的发展历史,但与足球和篮球联赛相比,排球联赛职业化进程缓慢,一直被外界诟病。

  

此前,中国排球联赛经历了“金施尔康”、“维达”、“步步高”、“安踏”和“361°”五个冠名赞助商,其中赞助商安踏和361°在冠名联赛的同时还提供联赛装备,但由于排球鞋服装备市场并不成熟,这两大体育用品公司没有相应的品类生产线,导致赞助无法支撑实际产品售卖,加之排球联赛在电视直播的比重日渐缩水,赞助企业的人气无法依靠联赛得到提升、企业曝光度也不能实现增加,种种原因使得安踏和361°先后放弃了对排球联赛的赞助。在2015-2016赛季,排球联赛在与原冠名赞助商合同到期之后,未能找到新的赞助商,甚至出现了“祼奔”的尴尬局面。回望排球联赛的20年,似乎一夜间回到了起点。

  

在2015-2016赛季中国排球联赛结束之后,之前为期十年的原合作合同也随之到期,中国排球协会展开了新周期、新赛季联赛商务运营合作伙伴的招商工作。最终体育之窗成为新赛季中国排球联赛商务运营推广合作伙伴,中国排协与体育之窗将从中国排球联赛新赛季(2016-2017)进行包装和推广。

  

联赛造血力欠佳

  

体育之窗在成为新赛季中国排球联赛商务运营推广合作伙伴后曾表示,将与中国排协合作对现有赛事资源进行有效整合,从根本上为联赛的职业化发展提供坚实的基础。

  

北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示,中国排球联赛的整个发展过程中的观赏性、市场化和娱乐化程度不是很强,观众数量不多,商业价值难以释放,导致市场价值不是很高。电视对排球联赛直播的支持力度不强,曝光率低对赞助商吸引力就会降低,导致很多俱乐部赞助少甚至没有赞助,整个联赛的造血能力不是很强。另外,在排球运动的普及上需要加大力度,增加参与排球运动的人数。郭斌提到,要构建排球生态金字塔,底层为中小学的教育普及,中间是以职业学生参与为主的高校联赛,上层是职业联赛和国家队。目前,这个金字塔的底部并不牢固。

  

首都体育学院体育经济与产业教研室副教授邢晓燕认为,排球相比足球和篮球,在全球的职业联赛布局和影响力上有很大差距,从参与人数来看,排球的参与人数相对较少,这对于联赛运营也是有影响的,但是排球也有着得天独厚的优势,中国女排的成绩突出,使得女排本身就有一部分忠诚的支持者,但是他们追随的是国家队,所以在忠诚度的转化上并不是很容易。对于体育之窗来说,相比足球和篮球联赛,中国排球联赛在获取时的成本相对较低,如果能够成功的话,也会为公司带来比较大的红利和影响力。


本文转载自北京商报,图片除署名外均来自网络,原标题:体育之窗重讲排球故事

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