中资收购西班牙人队也输出了中式管理

巴塞罗那,西班牙的第二大城市。在巴塞罗海边看日出特别惬意,身边有慢跑的市民,面前有老人在海边垂钓,还有海鸥在身边自在地飞翔。

2017-05-26 08:30 来源:劲球网 文/王伟 0 53454


巴塞罗那,西班牙的第二大城市。在巴塞罗海边看日出特别惬意,身边有慢跑的市民,面前有老人在海边垂钓,还有海鸥在身边自在地飞翔。

  

在巴塞罗那,当然不能不提足球。

  

早起的记者与一名垂钓老人聊起了这座城市的两家西甲俱乐部,有点让人出乎意料的是,这位叫保罗的老人说他是西班牙人俱乐部的球迷,而且他的儿子、孙子都是。

  

巴塞罗那俱乐部与西班牙人俱乐部同处一城,但他们的生存方式不同,尤其是后者,被星辉娱乐老板陈雁升收购后,成为欧洲五大联赛中第一家由中国企业控股的俱乐部。

  

5月中旬,在中国老板控股一年多后,记者进入西班牙人俱乐部,看看中国资本为他们带来的改变……

  

西班牙人俱乐部的主场埃尔普拉特球场离巴塞罗那市中心有一定的距离,这是一座新式的专业足球场。5月13日,来到西班牙的第一天,现场观看了西甲联赛西班牙人主场与瓦伦西亚的比赛。

  

西甲联赛踢的漂亮足球的确让人赏心悦目,但整场比赛让人更值得铭记的是,在比赛进行到第21分钟的时候,全场球迷持续1分钟的掌声———这样的掌声是送给8年前在海外训练中猝死的前西班牙人队队长哈尔克。

  

2009年8月9日晚,随队在意大利进行季前集训的哈尔克,在与家人通电话时突发心脏病,时年才26岁,正是一名职业球员的黄金年龄。2010年的南非世界杯决赛在约翰内斯堡足球城体育场进行,当伊涅斯塔打进他职业生涯最重要进球的时候,这位西班牙中场大师脱下了自己的斗牛士战袍,胸前露出了醒目的几个字:哈尔克永远与我们同在!

  

据介绍,在西班牙人的主场,每到比赛进行到第21分钟时,全场即会响起整齐划一的掌声,当地球迷以此方式纪念他们的21号队长。与瓦伦西亚的这场西甲比赛进行到第21分钟时,掌声如期响起,带给我们的是直击内心的震撼。

  

西班牙人俱乐部的主管说,2.1万观众一起为逝去的队长哈尔克鼓掌,这个自发的行动已经持续了8年,而且还将永远的持续下去……

  

埃尔普拉特球场有众多的进出口,当中的第21号门,当仁不让地成为老队长的“专属”,哈尔克的雕像在门前竖立着,雕像的后面挂着伊涅斯塔为哈尔克奔跑的照片,还有很多纪念哈尔克的画报。

  

哈尔克的故事除了让第一次到访的我感到震撼之外,更显示了这家诞生于1900年的百年俱乐部的文化传承,后来当身穿21号球衣的马尔科小朋友自豪地转过身,向远方的中国记者展示他的这件特别的球衣时,百年老店跨越一个世纪的生命力同样让我震撼,并且肃然起敬。

  

对于一家职业足球俱乐部来说,没有什么比潜藏于民间、却随处可见的传承力、生命力更可贵了。“是的,这是一个非常励志的故事。哈尔克小时候从一个贫困家庭走出来,起初是在巴塞罗那的郊区踢球,后来到了西班牙人俱乐部的青训队学踢球。”西班牙人俱乐部董事会成员、CEO拉蒙对记者说,“哈尔克很小的时候就有一个很远大的目标,而且为这个目标不懈地努力,然后进入了我们的一队,然后成为了我们的队长。他的精神一直在激励着我和我们的球迷,虽然这件事情已经过去很久了,但西班牙人队的球迷还在纪念他,我觉得很欣慰。每次主场比赛进行到第21分钟,全场球迷的掌声响起来的时候,我也会很激动,也为此而兴奋。”

  

在埃尔普拉特球场的西班牙人俱乐部博物馆,一把理发椅让人觉得奇怪。俱乐部董事会成员叶茂说:“这把椅子有着几十年的历史了,以前西班牙人队的球员们都喜欢来到老球场,坐在这把长椅上理发。这把椅子,记录了很多代球员的更迭与变迁,也浓缩了我们俱乐部的悠久历史。”

  

俱乐部的足球文化,就这样深深地镌刻在球队一页页的历史记录簿上,这是欧洲老牌俱乐部的通常做法,包括隔壁的那家……

  

同在巴塞罗那,每年的同城德比都是一件很难的事,对西班牙人俱乐部来说,困难还不仅在此———在巴塞罗那市面上的球迷用品店的价格来看,一件梅西球衣的价格,是西班牙人球员球衣的两倍,这是摆在面前的现实。

  

不过,之所以能跨越一个世纪,作为百年老店的西班牙人俱乐部必有其特别的吸引力。

  

在球场外有一座雕像,主角是一家祖孙三代,俱乐部CEO拉蒙介绍,“西班牙人俱乐部的文化特点是以和球迷亲近为重点的,这样的传承,可以把球队的整个历史和热情传递给下一代,很实在,孩子们也能感觉到俱乐部的亲和力。”拉蒙说,“俱乐部会尽量与球迷亲近,我们会通过举办各样的慈善活动或者社会活动,来加强与球迷们的接触,让他们更近距离地认识和接触俱乐部。”

  

从球场走向俱乐部博物馆的通道里,从1900年开始的西班牙人队历版球衣一件件被挂在通道两侧,从这当中可以看到,100多年前的球衣居然还有西装制式的时候,久远的时代仿佛就凝固在面前。

  

对于与同城的巴塞罗那的对比,拉蒙的观点是:“两家俱乐部都有着百年历史,西班牙人俱乐部的特点是一代一代相传,不管在危难的时局下,还是在好的情况下,球迷都是非常忠实的。在中国企业家收购球队之后,按照现在的发展势头看,我觉得在未来的某一天,两支队伍的发展会是同样的高度。”

  

在中国企业家星辉娱乐老板陈雁升一年多前接手西班牙人俱乐部的时候,这家百年俱乐部面临破产,主要原因就是他们的负债达到了1.9亿欧元。一年之后,中国团队为俱乐部削减了7000万欧元的债务,俱乐部的管理和球队的成绩都在朝着好的方向发展。

  

“在陈雁升先生接手之前,俱乐部的债务情况非常严峻,债务达到了1.9亿欧元。老板刚接手之时,我们前期的工作目标就是债务还清。因为西甲协会跟每家俱乐部都设立了一个员工和球员的工资上限,而陈老板接手之后,也希望俱乐部不要出现新的欠薪情况,不希望以前犯的错现在再犯。今年我们的球员和整个团队的工资上限是4900万欧元,这包括个人奖金和团队奖金。”拉蒙说,“从1.9亿债务到现在的1.2亿,债务已经减轻了很大一部分。按照当时与陈总设定的目标,就是要在五年内解决全部债务,不要再有债务状况。”

  

拉蒙说他是在2012年10月份加入到西班牙人俱乐部的,在陈雁升接手俱乐部后,他被提升为俱乐部的

  

CEO,现在他主要和老板规划俱乐部未来的发展项目。

  

拉蒙表示,清债是非常重要的任务,但只有这样俱乐部才能重回健康发展的轨道。

  

但是,用什么办法来清债是最关键的。“以前在西班牙的足球文化里,大家凭借热情和对球队的追随感做出决定,陈老板收购之后,希望以经营企业的方式去管理俱乐部。”拉蒙说。

  

对于过去俱乐部的工作方式,拉蒙举了一个例子:当年西甲联盟和每家俱乐部签订合同的时候,俱乐部都希望尽可能地把这笔费用用完,比如去购买大牌队员,这样的话就可以踢出好成绩,可以去踢欧联的赛事,这样分得的转播费也会更高。“20支球队都这样做,但还是有大多数的球队打不进欧联,这样就会有很多债务出现。现在通过改革,西甲的转播权分配是由一个监督公司去做,这样是非常好的,西甲的改革,非常重要的一点是要求每家俱乐部的预算不能超过上限,这样就不会让俱乐部欠下债务。”

  

拉蒙说,对于像西班牙人这样的俱乐部,现在要做的是必须精打细算,每分钱都用在刀刃上。“改革之后,就会使百年历史的俱乐部继续下去。以前没有上限,会让俱乐部的债务多了很多,通过改革,一般不会出现这样的情况了。”

  

西甲的改革,再加上中国投资人的接手,这家西甲百年球队首先在成绩方面已稳步上扬,本赛季基本锁定第八名的位置,成为西甲的中上游球队。拉蒙透露,陈雁升与董事会确定了这几年的目标:“第一阶段的目标,除了经济方面要解除俱乐部的债务情况外,同时对球员进行换代,这样才能使俱乐部慢慢发展起来。第二个发展阶段是,未来两年球队可以踢欧洲赛事,同时让外界更多的人了解西班牙人俱乐部。当初在分设这两个目标的时候,大体计划是在五年内稳定下来,三年内打进欧洲赛事,在经济方面没有任何债务。”

  

拉蒙表示,从一年多的发展来看,俱乐部和球队已经初步实现了第一步计划,“第一年球队的目标完成了,这要感谢教练弗洛雷斯对球队的改造,第一个赛季有很多变化的情况下取得这样的成绩是不容易的,他几乎是率领了一支全新的球队参加西甲。”

  

CEO拉蒙是由陈雁升在俱乐部原有董事会成员中提拔的,另一位负责协调中国和西班牙董事会成员的商务协调总监叶茂是华裔西班牙人,只是在俱乐部财务方面由星辉娱乐负责,其他位置基本没变,也就是说,陈雁升接手俱乐部后并没有强势进驻,而是选择了稳步推进,在保留原有的俱乐部文化之外,加入了自身的企业管理制度。有人说,正是这种平稳过度让球队实现了成绩的提升。

  

那么中国资本的到来为俱乐部带来的除了金钱和机会之外,还有什么呢?

  

拉蒙这样回答:“过去这一年来,我们的员工已感受到了陈老板对足球的那份执着,每场比赛他都会和我们交流,他也融入到了西班牙的历史中,很有归属感。作为主席,我觉得他不比以前的老板差。”

  

在巴塞罗那生活了22年的华裔西班牙人叶茂说:“虽然我们是中小俱乐部,但我们的球迷在巴塞罗那无处不在,这让我很有自豪感。球迷们跟随一家俱乐部不仅是因为成绩,主要是看中俱乐部的价值观。”他认为,中资收购俱乐部,也带来了优秀的企业管理,“我们非常看重管理的理念,因为中西方管理有很多差异,过分碰撞的话会出现矛盾,在管理过程中,我们对当地文化非常了解,从来没有想过去强势改变一件事情,星辉刚开始时收购了51%的股份,现在是99.3%,这说明这一年来小股民对星辉是支持的。”叶茂说,“现在有0.7%分散在8000个小股东中,我们不仅要考虑大股东的利益,也要考虑每一位小股东的利益,所以我们的五年计划就是要一步一步地进入欧战。”

  

陈雁升的收购目标之一,是把庞大的中国市场与欧洲成熟的职业联赛盈利模式打通,借助双边的相关资源找到企业增长点,比如建立全新的足球人才培养体系,把欧洲成熟先进的足球培训手段引进到中国,同时把中国庞大的足球人口加以培训再输送到欧洲联赛。

  

“中国企业收购西班牙人俱乐部主要是看好这里的青训。”拉蒙和叶茂在采访中都提到了这一点,“我们的青训系统是有目共睹的,西班牙的各级国家队中都有很多我们培养的队员,这方面不比巴塞罗那和皇马差。”

  

记者在俱乐部的训练基地看到了六七十名华人小队员正在训练。虽然这都是华裔小孩,而且在六七百人的足球学校当中只占1/10左右,但足校的项目负责人安郁利说:“我们招收这些当地华人的孩子参加足球训练,一方面是提高这些华人小朋友对足球的喜爱,同时这些小队员当中未来完全有可能成为职业球员,征战西甲。”13岁的郑国伟就是其中之一,在巴塞罗那出生的他西班牙语说得要比中文好很多,“我的偶像是C罗和梅西,我期望有机会通过在这里的训练成为职业球员,希望未来有机会踢西甲联赛。”

  

这些在巴塞罗那出生的华裔小孩都用西班牙语进行交流,他们与教练的沟通没有任何语言障碍,这或许增加了他们的成材机率,“从他们当中,我看到了很多有潜质的孩子,通过一定的专业训练后,这些华裔小朋友完全有机会进入西班牙人的青训梯队,他们的未来会非常特别,祝福他们。”俱乐部的青训教练何塞说。

  

“我们希望为中国足球作出一定的贡献,首先把我们的青训系统输送到国内,包括在国内开设足球学校或者夏令营,另一方面国内的孩子也可以到西班牙参加我们的训练,同时,我们也会和国内的俱乐部进行合作。”叶茂说,“现在我们在阿尔及利亚的足校有三百多名学生,在卡塔尔和阿联酋也有,今年还会在美国开设足球迷校。中国的市场非常大,人口非常多,我们正在讨论怎样起步。初步设想是,广东是足球大省,我们会考虑从广东起步。”


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