禹唐体育注：

在上个周末主场荡气回肠地踏平了大巴黎之后，尼斯一举成为了法甲本赛季目前主场战绩最好的球队：14胜4平，拿下46分，未尝败绩！

要知道，去年一整个赛季，尼斯在主场也就只拿下了38分，而如今，他们甚至还有时间去创造更惊人的纪录。

在比赛结束后，尼斯主席里维尔、主教练法弗雷、队长丹特，都在第一时间单独接受了中国媒体的采访，体现出球队对中国的高度重视。

这场比赛的赛前赛后，体现了尼斯老板郑南雁的经营策略－－在俱乐部竞技方面，极尽克制；但是在市场推广方面，则是创意和效率十足。

“只要一些大的方向定下来，我们是不会去干预的，因为我们去干预，肯定没人家做得好。”这是郑南雁曾经接受媒体专访时，对于俱乐部运作的回答。

这也是为什么，尼斯会接纳这样一桩投资的原因。中资对俱乐部传统的尊重，和球队原定发展计划的支持，使得俱乐部前任主席感到非常的舒服。

但这意味着郑南雁是在坐“甩手掌柜”吗？并不，市场拓展推广才是中资所擅长的事情。

“我们首先希望增加尼斯在中国的认知度，让俱乐部符合中国人的审美。”

在被问到为何收购的是尼斯，而不是其他更为知名的球队时，郑南雁给出了一套他自己的投资逻辑：去选择竞技层面表现较好，而商业层面有待开发的球队，这中间的差距，就是“增值空间”。

显然，尼斯极其符合这一套体系。并且在中资接手之后，尼斯也迅速地在中国展开了市场拓展，并且做得还挺有“差异性”。

中国市场的逐渐开发，使得春节已经成了欧洲各大俱乐部在品牌营销上的“保留节目”。但因为有了中资的参与，法国蔚蓝海岸的2017丁酉鸡年，与以往有了很大的不同。

和其他动辄整个“大中华区”的豪门式营销不同，尼斯很轻巧地走上了更符合新媒体传播的路子。

不信你看看俱乐部在今年春节里发布的两款短视频：球员们轮番以中国式亲戚的口吻，向球迷们发去了新春问候。就连巴神都问起了你“有对象没”的时候，是不是心里也有了一丝突如其来的紧张？

无意去贬低其他球队在新春时的活动，但相比起来，尼斯的这一次策划，绝对可以说是更加的“接地气”，甚至看起来都像是一场中国本土互联网公司所出品的营销活动。

此外，刘烨和尼斯俱乐部的跨界合作，也使得球队在中国狠狠地“蹭“了一波人气。全家被邀请至安联-里维拉球场做客，获赠印有名字的球衣，诺一也被安排担任球童。

被“娘家人”热情宽带，尼斯也自然成为了“火华社社长”的法甲主队。

人气之星巴洛特利无论在国米还是曼城，都是各种麻烦事一堆。但是在尼斯，他不但收敛了很多，而且还有一些令俱乐部放心、让球迷开心的小创意。

随着郑南雁团队与尼斯俱乐部团队的融合度越来越高，这支球队也出现了越来越多的中国元素。譬如本赛季的尼斯欧战球衣，胸前赞助商是携程旅行。

在微博搞的转发抽奖球衣，还是中文印号：巴洛特利+丁酉年。

“我们热爱一切不严肃的东西”

以上，仅仅只是尼斯被注入了“中国血统”后，第一个赛季里的商业拓展。

可以看得出，俱乐部和投资方，是在小心翼翼地进行着尝试。但依然可以看出他们的最终目标：争取成为中国球迷们的法甲主队。

“克制”并不是一件坏事，尤其是在文化差异如此之大的两方进行合作时，欧洲对于来自东方的资本并不是那么欢迎（客观来说，的确如此），合作的耐心就显得尤其重要。

尼斯如今在中国的影响力，还很难与巴萨皇马这样的欧洲豪门相提并论，但他们在中国的营销，无论是创意还是诚意，都已经走在了其他欧洲球队的前面。

接下来，尼斯会有更多和中国企业的商业合作，会有更多在体育旅游方面的拓展，也会有中国青少年的培训和引进，届时，我们可以预料，这个体育IP，将会爆发出巨大的潜力。

本文转载自肆客足球，图片除署名外均来自网络，原标题：尼斯的中国营销，欧洲豪门都该向他学习