路跑产业盘点之企业篇

今天我们为大家带来的是企业的相关内容,鉴于相关企业众多,在本篇中我们主要以接受过禹唐专访的企业为代表来进行展开。

2017-01-30 22:58 来源:禹唐体育 0 63879


禹唐体育注:

虽然从整体来看,政策对体育产业的推动作用依然显著,资本对行业的投入热情也并为减缓太多,但大众消费的习惯却不会因此在短期内发生太大的改变。中国体育产业要想迎来真正的爆发,仍需等待C端市场的崛起。


在大众消费市场崛起的过程中,以马拉松为代表的路跑运动率先发力。去年,在中国田径协会注册的马拉松及相关赛事超过了328场,这一数字,在15年只有134场,而2011年时更是仅有“可怜的”22场。同15年相比,去年国内马拉松及相关路跑赛事的数量增加了近1.5倍,参赛人次近280万,较上一年增加130万,再创历史新高。


毫无疑问,火热的路跑赛事吸引了大众的参与,市场的目光以及媒体的关注。而禹唐也将带大家一起,来关注路跑产业的多个方面。今天我们为大家带来的是企业的相关内容,鉴于相关企业众多,在本篇中我们主要以接受过禹唐专访的企业为代表来进行展开。



作为目前国内大众体育消费市场最典型的代表之一,路跑运动的发展自然也蕴含着巨大的商机。在这样的背景下,不少国内企业也盯上了这块大蛋糕,办赛事的有之,做跑步内容的有之,做专业赞助的也有之。


在去年底接受禹唐的专访时,新浪高级副总裁、新浪体育总经理,同时也是资深跑者的魏江雷就曾表示:“跑步在中国还处于婴儿期,需要教育、保护和支持。新浪已经做了十九年体育,在很多领域都有深厚的积累。在田协的指导下,我们对跑步有了更多的思考。今年我们做了70多场十公里的赛事,不光是自己的跑团,我们也自己举办赛事,这也使我们从各个角度了解马拉松对一个城市跑者意味着什么。今年我们还与田协沟通了关于跑团的建设,如何利用跑团推动中国跑步事业的发展。有了和专业主管部门的合作,这是非常重要的。”


在魏江雷的带领下,新浪体育在2015年成立了专门的跑步部门,从赛事到跑团再到媒体报道,新浪打通了一条属于自己的跑步产业链。此外,他们还连续三年进行了新浪跑步评选暨中国十佳跑团评选活动。



而去年年底的活动相比前两届,也实现了全面升级,除了首次中国田协联合主办之外,在具体奖项的设置上也更加细分化。值得一提的是,获奖的跑团还都能获得中国田协的官方认证。不难发现,除了影响力,新浪体育也在朝着专业性的方向发展。


魏江雷告诉禹唐,就跑步事业的推动来讲,新浪不存在竞争对手,新浪不排斥任何一个愿意通过自己努力来推动中国跑步事业发展的媒体。作为媒体,他们也有责任一同在田协的领导之下推动跑步事业的发展,这里没有竞争,大家都是合作伙伴的关系。


如果说新浪是一个媒体的形象出现在我们面前,那么同样在业绩拥有较大影响力的智美则更偏重于赛事运营。在正式进入体育产业前,智美是一个做文化与品牌产业的机构,他们在节目运营、品牌推广以及公关等方面积累了一定的人脉和资源,这使得智美在品牌和赛事塑造上形成了一定的先天优势。此外,这也促使其在赛事包装上会选择一些有爆点的内容去进行传播工作,做到每一个马拉松都不尽相同。



在谈及智美选择路跑项目切入的原因时,智美体育副总裁宋鸿飞表示:“智美之所以会选择路跑项目,与我们很多人的职业经历有关,就我个人而言,我之前做了十余年的大型赛事,之前中国的很多比赛是B2G模式,依靠的是政府端的一些投入,逐渐的,赛事的商业模式从B2G过渡到了B2B,又到了B2C。而我们认为B2C端才是真正的大市场。从国外经验来看也是如此。任(文)总一直认为中国体育产业未来十年的发展重点是大人群、大参与、大消费,因此从2009年开始,智美会陆续往这个方向进行业务重点的倾斜。2012年开始,智美正式运营马拉松赛事,政府与民众的积极反馈也印证了我们的判断是正确的。”


在他看来,如何挖掘赛事中的营销价值是行业进一步发展的重要问题:“赛事公司可以保证赛事运营得很专业,但是却容易缺少具有营销价值的产品。专业赛事的运营与营销价值相比,仍有很大的差异性。目前中国很多体育公司都是项目公司,却不是一个产业运营公司,它们对于赛事的思考和我们是不一样的,智美在进行项目规划和设计时,已经预埋了营销和产品端的一些诉求,在赛事推广过程中我们会将这些诉求一一转化成企业的收益,这种思考方式是有差异的。”



而随着路跑市场的火热,各类特色跑也逐渐兴起。去年,盛力世家就作为授权方,成功地将特色障碍跑赛事“斯巴达勇士赛”(Spartan Race)中的6公里斯巴达勇士竞速赛(Spartan Race Sprint)引入了国内。作为斯巴达勇士赛中的初级比赛,竞速赛既能保证多数人可以顺利完成比赛,还能让跑者拥有兼具挑战性与趣味性的参赛体验。


“这两年,我们在运营‘北京跑’和‘挑战100’赛事的过程中深刻体会到,当人们习惯了传统的路跑体验后,就会对有更丰富体验的项目产生兴趣,比如障碍跑,从而进入我们所说的跑步2.0时代。”当我们谈及引入这项赛事的考虑时,斯巴达勇士赛中国大陆地区负责人张昊洋告诉禹唐,“在各类障碍跑中,斯巴达勇士赛特点鲜明,能带给我们一个很完整、很真实而且是很高水平的参赛体验。加上斯巴达勇士赛本身也非常渴望进入中国市场,所以综合而言,我们选择在今年引入斯巴达勇士赛。”



当然,市场的蓬勃也吸引着体育用品企业的目光。作为国内首家将跑步运动融入品牌理念,并将跑步作为公司首要战略的中国运动品牌,特步在十几年的发展历程当中,从赞助国内金牌马拉松赛事到跑步专业产品研发,再到跑者服务的不断升级,其对跑步运动的专注始终如一。


在接受禹唐的专访时,特步集团董事局主席丁水波先生表示,“特步主要还是以占领制高点为主,不过也不排除对地方赛事的支持。在现在的市场背景下,特步将在跑步细分化市场方面下大力气,从专业装备、多元化赛事、贴心跑者服务等多角度,致力于成为‘中国大众跑者首选品牌’,为广大跑步消费者铺就更完美‘跑道’,始终陪伴和守护享受跑步运动的‘真跑者’们每一步。”



“随着跑步运动在国内的快速发展,我们认为只有不断细分各个跑步垂直领域,提高各领域跑步服务的专业性才能满足跑者们对跑步服务越来越高的需求。特步跑步生态圈的建设,就是希望能够整合特步现有赛事、社交、装备、服务的资源,从而为跑者提供更专业的服务和体验。”丁水波这样向我们阐释路跑运动如今的商机所在。


整体而言,跑步经济的兴起引燃了中国企业对这块市场的热情。而如何在市场的激烈竞争中,找准垂直细分市场,并实现产业链上下游的连通,就成了每个相关企业所关注的重要问题。可以想见,在今年,路跑赛事必将继续呈现一片火热的形势,这对于国内的相关企业们而言,自然也为它们展现自己的专业能力提供了更多更大的舞台。


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