福克斯体育内部重组,是要下一盘怎样的大棋?

如果说与《体育画报》合作是福克斯体育在市场的压力下采取了抱团取暖的措施,那么,它最近的部门调整则是通过内部寻求变革。

2016-11-30 17:00 来源:禹唐体育 0 40510



禹唐体育注:

早在今年8月份,福克斯体育就宣布与《体育画报》合作,在新闻共享、视频集锦、编辑项目等实现内容合作,并在广告业务方面实现跨平台广告销售,实行收入分成模式。并且,双方宣布合作后,已经在Facebook Live上联合制作了一档MLB世界大赛的赛前节目,成为两家公司推出的第一批系列视频。

 

根据禹唐体育在《福克斯体育和<体育画报>悄然合并业务,能撼动行业巨头ESPN吗?》一文中的介绍,福克斯体育是福克斯广播公司的节目制作分部,背靠实力雄厚的母公司21世纪福克斯。

 

如果说与《体育画报》合作是福克斯体育在市场的压力下采取了抱团取暖的措施,那么,它最近的部门调整则是通过内部寻求变革。

 

福克斯体育与《体育画报》在Facebook Live联合推出MLB世界大赛的赛前节目


根据Sports Video Group网站的报道,福克斯体育媒体集团最近完成了一次重大的内部重组。据介绍,这是该公司二十多年来在运营和制作方面最大规模的一次改革。据悉,福克斯体育被重组为四个部门:现场运营、制作运营、演播室运营、系统与技术。每个部门都新任命了负责人,直接向福克斯媒体集团制作与运营高级副总裁布拉德·扎格(Brad Zager)汇报。

 

在一份给福克斯体育员工的备忘录中,扎格解释说,内部重组的目的是“移除组织内部冗余力量,寻找日常运营更有效的方式”。

 

“有时候,只要往前迈一步,对着镜子问自己,‘说起未来发展,我们的组织设置是最优的吗?’”扎格说,“推出福克斯体育1台(FS1)并拿下众多大型赛事资源后,我们在过去的几年间一直在飞速发展。因此,继续保持下去,沿着同样的道路走下去是很容易的。难的是在应付好重大赛事的同时,还能从自身出发,重整旗鼓。这就好比车子在高速上降速时,你要换一个轮胎。”

 


“现在,演播室和远程运营分得没那么清了,”扎格说,“以前,这两项的区分太过明显了:现场做的赛事就是远程赛事,演播室制作的就是演播室赛事。现在,通过打通屏障、文件传输和代码转换,演播室的许多元素都融入了现场比赛中。”

 

在媒体管理方面,扎克认为,为了应对这个无录像带的新世界,应该建立后期制作与媒体管理部门,负责管理内容的移动和储存。

 

“没有录像带的世界听起来不错,”扎格说,“但事实上,从规划的角度来看,所有人的共识就变得更加重要。”

 

当媒体问到这是不是意味着裁员时,扎克说:“福克斯体育负责这些组织后,我们确实会在一些冗余领域做裁员,比如说之前负责管理舞台和后期制作的网络工程运营部。一些职员如何不喜欢新调的岗位,可能会选择离开公司。”有关福克斯体育的最新部门分布情况是这样的:

 

现场运营

 

现场运营团队将继续由迈克·戴维斯(Mike Davies)带领。他将继续担任现场运营部的高级副总裁一职,并要负责监督部门全体员工。人员管理副总裁史黛西·萨尼(Stacy Sunny)将向他汇报。

 

原本独立在外的足球运营部将并入现场运营部的旗下。带领福克斯报道FIFA男女世界杯的凯文·卡拉汉(Kevin Callahan)升任现场运营部副总裁,直接向戴维斯汇报。他将继续搭档执行制片人大卫·尼尔(David Neal )和约翰特·怀特海德(Jonty Whitehead)。


 

布拉德·切尼(Brad Cheney)也升任现场运营部副总裁。罗德·孔蒂(Rod Conti)继续负责王牌赛事的规划,许多赛事都需要现场演播。萨里塔·梅恩金(Sarita Meinking)和戴夫·琼斯(Dave Jones)担任现场运营部总监。

 

制作运营

 

达斯汀·迈尔斯(Dustin Myers)成为制作运营部的高级副总裁,将负责所有后期制作和媒体管理业务,其中也包括赛事集锦。

 

将各种元素都收到同一个部门,让内容策划的路线更加清晰。之前独立运营的采编部(Assignment Desk)也并入制作运营部,由马特·英格博格(Matt Engleberg)担纲。

 

里德·考夫曼(Reed Kaufman)和斯科特·伦布克(Scott Lembke)负责管理日常的后期制作运营,戴夫·索贝尔(Dave Sobel)从福克斯体育西部频道调到福克斯体育,负责媒体管理业务。

 

演播室运营

 

吉娜·波雷蒂(Gina Porretti)担任演播室运营部的高级副总裁。她将带领团队负责演播室日常运营、演播室人事管理和控制室管理。她从2004年起,开始在福克斯网络工程运营部(NE&O)负责舞台制作业务。


 

系统与技术部

 

迈克·威尔肯(Mike Wilken)加入福克斯体育,担任系统与技术部高级副总裁。他将负责管理福克斯体育的各项设施,包括位于北卡州夏洛特市的设施及其他RSN网络设施。他还将带头负责基本工程项目,并担任福克斯体育洛杉矶总部和网络工程运营部之间的主要联络人。这个部门的主要角色是负责前沿设备的运维,最终符合福克斯体育的宗旨。此前的五年,威尔肯一直在网络工程运营部,并主导了十大联盟网络(Big Ten Network)的发布和早期运营。

 

禹唐在分析了媒体报道后发现,福克斯体育内部重组是源于几个原因:一、在远程运营和演播室运营间建立更有效、更紧密的联系。二、去掉中间纷繁复杂的流程,简化媒体管理业务。 三、更加突出内容制作的核心作用,与之前牵手《体育画报》的动作一脉相承。四、不排除福克斯体育面对激烈的市场竞争,也要通过部门调整的动作,达到减员增效的效果。

 

按照扎克的说法,公司原有的结构有时会影响远程制作人员与演播室运营间的交流。因此,通过内部重组,希望可以让部门关系更加和谐,更清晰地体现企业的目标。


声明:配图除署名外均来自网络,本文为禹唐体育原创,未经同意不得转载,转载/合作请加禹唐微信小助手,微信号:yutangxzs

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