健身休闲产业3万亿的机会在哪儿?

对于健身休闲产业投资,究竟怎样做才能有机会?

2016-11-25 09:20 来源:凤凰网综合 0 31713


国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》指出,到2025年,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量;国务院办公厅《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》指出,到2025年,健身休闲产业总规模达到3万亿元。


对于健身休闲产业投资,究竟怎样做才能有机会?


11月23日,由大众进口汽车途锐特约,凤凰网与投中信息联合主办的“2016年度华人经济人物盛典”创变·新声巡讲杭州站上,青鸟体育董事长卞光明表示,投资大健康产业和体育产业,要找到高净值的、具有消费能力的流量入口。


卞光明举例说,中国现在拥有4亿全民健身人群,按照消费能力分层:平时在河边漫步的大爷大妈是一种健身人群;在健身房花1万元买年卡的是另一种健身人群;花5万元购买私教服务的是又一种健身人群。他分析说,从投资逻辑来讲,花1万块钱健身卡的,再花5万块钱买私教的,消费能力是非常强的,资本市场对这类消费人群的估值也会偏高。


卞光明还举例说,每年在京东消费10万元左右的大约有80万人,而微博的月活用户则高达2.97亿人。“但是京东的估值截止到今天早上是392亿美金,微博是104亿美金,大概是京东的1/3。”卞光明表示,这说明资本市场对具有消费能力的人群估值是偏高的。


“当我们面对健身休闲产业3万亿的机会时,进入这个行业要找它最优质的资产。”卞光明说,最优质的资产里的机会在于找核心的消费人群:在健身房里消费健身的人、购买私教的人群非常具有消费能力。他认为每个体育项目都是天然的社群,而体育产业中健身休闲产业是天然的优质消费人群入口,在移动互联网技术推动下,它是一个千载难逢的投资机会。


卞光明还特别提出,体育产业一定要把自己投资和体育事业相区别开。“体育项目和体育项目之间还是有很大差别的。”卞光明介绍道,偌大一个网球场可能只能有2个人培训,但网球场那么大的面积可以做20多个剑道,同时培训20多个孩子,(每个人的)收费却差不多,单位绩效上击剑就比网球高很多,因此击剑培训在整个市场上很火,往往比网球要挣钱。


“包括足球,我都不介意大家碰。”卞光明直言不讳:“我们做投资的人应该在已经培育比较成熟的市场里干摘果子的事,不应该干种树的事。因为一棵树到长果子需要五六年时间,投资人做这件事的话,你的资金还没有到退出就死了;或者没有到结果子,你的资金就要退出了。”


曾是天使投资人的卞光明表示,他目前正是在带领青鸟体育沿着高净值人群的产业链收购,未来则希望借助资本运作,做中国健身服务最好的健身企业,打造智能健身生态领先企业。


卞光明透露,青鸟体育未来将着眼“跨界互联、生态平台”,在打造流量入口后把商业机会变现,以“互联网+”为基础,在不同行业之间相互渗透、兼并、联合,形成商业新的上层建筑,令不同的业态相互制衡并达到平衡,形成新的商业生态系统;同时基于青鸟健身15万优质会员,打造一个结合互联网金融、智能硬件、健康管理于一体的健康物联平台。


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