巴萨:坚持会员制的足球俱乐部

可以说在足球领域中俱乐部的商业化发展非常完善,但迄今为止还在坚持会员制俱乐部的机构并不多见了。在欧洲乃至世界范围之内,西班牙的巴塞罗那足球俱乐部应该是足球俱乐部的一种典范。

2016-09-17 17:00 来源:CLUB magazine 文/凌敏 0 81996

 

 

可以说在足球领域中俱乐部的商业化发展非常完善,但迄今为止还在坚持会员制俱乐部的机构并不多见了。在欧洲乃至世界范围之内,西班牙的巴塞罗那足球俱乐部应该是足球俱乐部的一种典范。

 

在足球俱乐部中,存在3种比较普遍的制度:有限股份制、主席雇佣制和纯粹会员制。其中有限股份制在欧洲最为受欢迎,各个俱乐部都拥有自己的老板,曼联的格雷泽家族、曼城的苏尔曼、切尔西的阿布等;主席雇佣制以皇家马洛卡为代表,大股东投资,邀请一人担任主席管理,每年上缴利润;会员制则在西班牙巴塞罗那俱乐部和皇家马德里俱乐部等处实行,会员交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。

 

在西班牙,曾经的足球俱乐部是会员制的天下,但在上世纪80年代,随着联赛市场化商业化的发展趋势,越来越多的俱乐部都逐渐承担不起日益增长的开销,不少俱乐部的财务状况都在逐年恶化,负债累累成为很多足球俱乐部的共同特征。

 

对于这些中小俱乐部来说,实行会员制有很大的经济风险,许多俱乐部往往经营不善,濒临倒闭。因此西班牙政府规定,在1992年6月30日这一天,西班牙大小职业足球俱乐部都必须要改组成为责任有限体育公司,一方面俱乐部在财政层面上实现真正的自我约束,另一方面也让俱乐部的管理运作更显透明。

 

除西班牙外,绝大多数欧洲国家在建立职业化顶级联赛的同时,都将俱乐部改组成了股份制(有限公司)。把俱乐部公司化,股份制甚至上市最早来源于英超英超最出色的俱乐部曼联,曼联成绩非常稳定,年年为股东创造巨大的收益。

 

从经济的角度看,股份制有利润可以追逐,高度的商业化也能够帮助俱乐部最大限度的扩大经营收入。但这并不意味着会员制足球俱乐部就此被淘汰,在西甲,共有巴塞罗那、皇马、毕尔巴鄂竞技以及奥萨苏纳4家足球俱乐部坚持实行会员制,对于会员制来说,非盈利性的组织模式和球迷参与的民主决策更加接近体育运动的本源。

作为一家有着百年历史始终坚持会员制的足球俱乐部,巴塞罗那俱乐部(简称“巴萨”)在19世纪末由瑞士企业家汉斯·甘伯创立,在巴萨的首次会议上,与会成员选出了球会会长,并命名球队名称。

 

在西班牙,大多数足球俱乐部成立初期都会采用传统的会员制,俱乐部没有过多的收入,支出方面可以通过征收会费来解决,形成了球队花钱,会员埋单”的天然特点。

 

巴萨的战绩也始终耀眼,从1929年夺得第一届西班牙足球甲级联赛冠军开始,共获得了22次西甲联赛冠军、26次国王杯冠军(在国王杯历史上高居榜首)、5次欧洲冠军联赛冠军、4次优胜者杯冠军、3次博览会杯冠军、4次欧洲超级杯冠军、2次世俱杯冠军。

 

在巴萨历史上大体经历了五次高峰期,首先是上世纪初、然后是四五十年代、接着是克鲁伊夫的梦一队、里杰卡尔德的梦二队、瓜迪奥拉的梦三队。同一般足球俱乐部一样,巴萨管理团队主要由主席、副主席、体育主管及主教练组成,但和股份制俱乐部不同的是,巴萨的俱乐部主席以及管理层均由俱乐部会员选举产生,被选中的管理层自然会对会员负责。

 

在上世纪巴萨处于艰难时段的时候,创始人汉斯·甘伯决定担任俱乐部主席,也正是他的这个决定,使得1924年的时候,俱乐部已经拥有12207名会员,迎来首次巅峰岁月。

 

在汉斯·甘伯去世之后,俱乐部做了一些调整,并成立了专门负责为会员们组织活动文化委员会。这种会员制的好处是俱乐部成为公共财产,在俱乐部的背后是更雄厚且让人难以想象的支持,实行会员制的俱乐部,每年都会面向公众公布最新的财务状况和经济报告,这种报告只需对俱乐部的主人——会员负责,会员也在俱乐部中拥有自己的投票权。

 

巴萨:坚持会员制的足球俱乐部由球迷参与的民主决策更能顺应人心,而球迷也是最衷心最中立的个体,将俱乐部管理层的投票权交给他们,在更多时候实现的是双赢的效果。

 

据德国体育市场调查公司Sport+Markt的报告显示,巴萨在欧洲拥有5780万球迷,排名榜首。庞大的球迷群是巴萨会员的基数,在2014年的时候,巴萨会员数已达到17万。

 

事实上,成为巴萨的会员并不容易。因为大多数球迷家庭中并没有巴萨俱乐部会员(家庭中有巴萨俱乐部会员的人可以通过提供证明家庭关系的官方文件前往注册),这类球迷只能去巴萨OAB处申请承诺卡,持有3年每年年费166欧(约合1245元人民币),3年后才有资格申请巴萨会员。

 

没错,只是申请而已,并不是3年后一定能成为巴萨会员。尽管如此,巴萨会员始终在增长,并且遍布全球,球迷也以成为俱乐部的会员为荣耀。因为在这里,真正的主人是全体会员。会员在交纳会费后,就开始拥有会员权利,可以在4年一次的主席大选中投票。

 

不管是卡尔德隆、拉波尔塔当主席,还是弗洛伦蒂诺、加斯帕特执政,他们都不占任何特别股份,只是为俱乐部效力。诸如巴萨一类会员制俱乐部的收入除了会员缴纳数额不菲的会费之外,其他各项收入和其他国家联赛球队也差不多,主要来自商业开发,电视转播合同,大公司赞助,比赛奖金,球票销售等。

 

从总体经济实力来看,西班牙在欧洲仅属二流,但会员制却使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的,就是公众的,这一模式让俱乐部成为公共财产。

 

既然是公共财产,那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持,必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤,皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔,而不必顾及外界的整体经济环境。

 

资本注入的股份制足球俱乐部无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面时,巴萨、皇马却没有这样的顾虑,因为在每宗大额签约的背后,都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。

 

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