从球场到商场:曼巴帝国雏形初现
对于Kobe,再次来华不仅仅单纯是为Swoosh宣传亲力亲为,更是对个人商业帝国版图扩张有著重要意义。
禹唐体育注:
一周前,KobeBryant再次踏上九州大地,开启了个人第十一次大中华之旅。Kobe在中国的人气高于美国本土早已是不争事实,还记得LeBronJames曾在2008年北京奥运会来华之时开玩笑说道:「我跟Kobe来到这里,能帮助我提高知名度。」脱下紫金战袍后,Kobe的人气并没有受到任何影响,反而更加高涨。
唯有一点改变的是,Kobe此次大中华之旅的商业本质被更加放大。当然,这绝对可以理解。在退役之后,随著Kobe身上的球员身份标签逐渐淡去,公众的注意力自然而然有所转移。而对于Kobe,再次来华不仅仅单纯是为Swoosh宣传亲力亲为,更是对个人商业帝国版图扩张有著重要意义。
三个月前,KobeBryant在自已最后一场NBA比赛中高取60分,为自己的职业生涯画上了华丽无比的句号,我们甚至可以称其为童话般的结局,一切是那么完美,那么感触人心。聚光灯暗下,球迷全已离场,Kobe在家人的陪同下走到Staples球场中央,在地板上签名并写下「LakersForLife」。脸上的笑容带著感伤,但却又显得如此安静,这一刻,是他在17岁那年所不敢去想像;这一刻,是他在萌生退役念头之时就需开始做足心理准备从容面对。
「你知道退役后的生活对Jordan来说有多难适应吗?而对于Kobe,这种转变会更难接受。至少,MJ还喜欢打高尔夫球和玩牌。」一位NBA球队总经理在谈到进入职业生涯暮年的Lakers巨星曾时样说道。早在膝上恢复阶段之时,Kobe就已经感受到这份刻骨铭心的迷茫感。他每天的训练量不得不限制在仅仅45分钟的健身车上,这就意味著一天中有23小时15分钟他要做与篮球无关的事情。Kobe曾对《SportsIllustrated》回忆道:「这样漫无目的的生活太让人难以接受了。」
对于每一位经历「后职业生涯」的NBA球员来说,这般无措与所谓的落差感都可被时间平复,只是长短问题,如何投身于「征战赛场」之外的事业才是重中之重。来自于《SportsIllustrated》的一份Report曾引起轩然大波:其显示NBA球员退役后的破产率为60%以上。同与Kobe出于「1996黄金一代」的AllenIverson与AntoineWalker就是典型的反面案例。
Walker甚至在退役两年时间内就申请破产,巨额无度的个人花销最终酿成苦果,就连自己的总冠军戒指都被法院作为资产冻结。对此,名为PAFI的机构不得不成立,简单来说就是帮助退役运动员制定正确投资策略,以来保证其财富不至于挥霍一空。当然,对于Kobe这样在20年职业生涯中共收入6.8亿美元(薪资与代言合约总计)、过去6年中薪资最高的NBA球员而言,球员时代之后的「事业」绝不只为单纯增加个人净资产数字这样「肤浅」,而是曾经叱咤赛场好胜心的延续。Believeornot,KobeBryant早在进入NBA第五年就开始计划退役之后、或是说篮球之外让自己激情满满的事业了。
在2014年与HuffingtonPost主编AriannaHuffington共同接受NewYorkTimes的专访中,Kobe透露自己在21岁时就曾向GiorgioArmani「求教」。这位时尚世界的传奇人物告诉他自己在40岁时才创立公司,而年轻的Kobe把这个信息当成了一记「警钟」,不禁自问:篮球之后,我打算(可以)做什么?14年后(2013),KobeInc.公司成为了这记「警钟」的终极产物,并在第二年宣布投资运动饮品BODYARMOR。
Kobe承认,MichaelJordan与MagicJohnson的商业成功经历给自己巨大启发,其丝毫不亚于两位在篮球上对自己的重要影响力。MichaelJordan完成了从简单的广告代言到发展自身品牌的质的飞越;MagicJohnson的商业帝国让他登上FORBES评选出的全球50大最有影响力黑人CEO榜单。然而,在进入NBA第四年就开始与Armani探讨如何建立全球品牌的Kobe,在商业方面的前瞻性思维理念无疑超越了两位德高望重的前辈。
2014年与ESPN的对话中,Kobe表示自己已经对代言更多品牌没有太大兴趣。显而易见,36岁的Kobe已经将建立商业帝国定为球员世代之后的新人生目标。位于洛杉矶NewportBeach、面积达16550平方英尺的商用楼是这位传奇球星的「新主场」。尽管将前Nike全球商业总监、Gatorade全球市场副总裁AndreaFairchild招致旗下出任CEO,但Kobe更希望亲身实践,参与到公司项目策划、实施、最终决策的每个环节。这也许令人有些不可思议,但Kobe确实在个人最后一场NBA比赛结束的第二天,于早上8点就出现在办公室。
尽管KobeBryant在2015年11月才正式宣布退役,并以一首感人至深的告别情诗《DearBasketball》让全世界为之落泪,但也许退役时间早已在KobeInc.成立之后不久就几乎已经板上钉钉。从营销角度来论,Kobe在赛季开始一个月后宣布退役,不得不说是最佳时机。从那时起,KobeBryant的「巡回告别之旅」就此开启,与此同时成就了也许是体育营销史上最精彩的一个案例。这不仅仅让NBA、Buss家族、Nike等多个「营销方」从中收益颇多,Kobe及他的KobeInc.更是最大受益者。
Kobe的退役可谓拯救了Lakers相对惨淡的票房,自那以后,Lakers的比赛一票难求。这甚至让其他球队也沾了一大光,因为根据规定,门票收益为主场球队单方所有,而湖人客场之旅中主队的上座率为100%,其成为上赛季勇士之外,另外一支全联盟客场全部售罄的球队。科比对阵UtahJazz的最后一战球票早早就已售罄,甚至二手交易价格的courtside票也出现一票难求局面,价格高达3万2000美元。
而Kobe相关纪念产品的销量,在常规赛最后一月更是猛增了500%,无不让Lakers发了一笔横财。甚至KanyeWest也借著Kobe最后一战刺激了个人服饰品牌的销量,其现场观战所身穿的「IFeelLikeKobe」长袖Tee让即使对他并没有很大兴趣的粉丝亦争相购买。最不可思议的是,有人竟还在网上售卖场内空气,一度被竞价到1.5万美元。
转观Kobe方面,KobeInc.的收益更是令人瞠目结舌。《DearBasketabll》退役声明发表在自己投资的ThePlayers’Tribune网站,其亦是由NewYorkYankees传奇人物DerekJeter创建,巨大的访问量一度让网站己经崩溃。声明末尾的KB标识以及信中出现的「HV」字样都已注册为商标使用,注册范围涵盖服饰、玩偶、书籍等产品种类。
此外,在最后一战为时2分54秒的告别演说中,Kobe身披BODYARMOUR饮料标志毛巾出镜,为品牌生成了价值83万美元的曝光率(根据ApexMarketingGroupInc报道);就连这条毛巾最后也以8365美元的「天价」成交;最后,Kobe说出「MambaOut」、并扔下话筒的举动亦让印有「MambaOut」字样的Tee在Kobe官方线上店舖大卖,据Bloomberg报道,在最后一战第二日上午10点前,Tee已售出「一吨」的数量。
在这个明星光环直接决定产品销售力的的消费时代,KobeBraynt的明星经济效应无疑被放至最大化。MichaelJordan如果当年在Bulls退役时没有遇到劳资纠纷,不知会不会享受到这般夸张的待遇。
KobeBryant对有形产品销售力的刺激已经足以让我们大开眼界,但这位NBA球星在无形产品上的营销理念也让我们刮目相看。那么,KobeInc.所「出售」的无形产品是什么?显而易见,就是Kobe自信、坚毅、无所畏惧的「曼巴精神」。作为KobeInc.的子公司,KobeStudios的处女作《KOBEBRYANT’SMUSE》纪录片不失为Kobe及团队将精神产品转化为物质产品的实践。
在接受OrangeCountyRegister的采访中,Kobe表示自己现阶段最大的激情是创造励志故事,并通过最好的媒介形式,将其呈现于众,以来激励新一代年轻人。就在两个月前,Kobe又宣布将个人退役告别信《DearBasketabll》拍成动画微电影,由《SportsIllustrated》、KobeStudios以及BelieveEntertainmentGroup娱乐公司共同制作,并会在近期首映。值得一提的是,StevenSpielberg、J.J.Abrams等名声显赫的电影人在背后默默助力Kobe,无私向他分享著拍摄经验。
拥有高颜值的Kobe今后也许不只满足于出演电影,对执教NBA球队毫无兴趣的他却极有可能出任导演一职。另外,此次来华,Kobe还参加了个人综艺首秀《星球者联盟》的发布会,其亦是个人发展文娱产业迈出的重要一步。那么,在已经进行的项目企划之外,KobeInc.接下来又会在哪些领域内大展身手,不妨让我们大胆猜测下。
众所周知,KobeBryant在6岁时,便随父亲移居意大利,13岁时才搬回美国。在意大利居住的7年中,Kobe深深爱上了足球这项运动,并可说一口流利的意大利语。Kobe不只一次说过自己最爱的球队是ACMilan,并想要投资一支足球队。相比起收益回报并不理想的美国大联盟足球队,投资一支意大利球队不失为更好的选择。况且,Kobe的语言优势不容忽视。其实早在两年之前,就曝出Kobe参与收购意大利Bologna足球队,但最后却不了了之。
因此,在退役之后,商场中日渐成熟的Kobe是否会再次寻找商机,值得期待。要知道,此类投资项目亦可帮助KobeInc.开拓欧洲市场,加快其发展成为跨国企业的步伐。就在去年,与阿里巴巴和新浪已展开合作的Kobe计划将在中国建立KobeInc.子公司,所以欧洲分部的成立也拥有极高可能性。
而说到「球队所有权」这一话题,关于Kobe是否会成为NBA球队股东的新闻一直不断,但Kobe本人一直没有明确表示。就目前看来,Lakers和家乡球队76ers最有可能成为这笔投资的落脚点。
此外,一直与汽车有著千丝万缕渊源的Kobe在投资汽车品牌方面亦有著相对乐观的可行性。早在2000年,当时还是adidas代言人的年轻Kobe收获了个人运动生涯的第一双签名鞋款TheKobe。设计灵感来源于AudiTT跑车;包括之后的第二代鞋款也延续了这一主题,直至现在看来都无比超前的廓形成为球鞋历史上最被人津津乐道的设计之一;2008年,Nike向《BackToTheFuture》电影致敬,推出限量350双的MAG版Hyperdunk。
尽管这不是Kobe的签名系列,但却成为Kobe球鞋史中具有重要地位的一款。洛杉矶Undefeated店舖发售当天,Kobe更是开著DeLorean车款前来,成就了Sneaker文化经典一幕;同年,Nike释出Kobe原地起跳「飞越」AstonMartin的宣传视频,更被誉为Swoosh品牌广告史上的经典之作;之后在2010年,包括ZoomKobe5与Hyperdunk在内的NikeKobexAstonMartin联名套装成为了这部创意广告片的直接产物。
然而「缘分」之外,对于Kobe投资汽车品牌更为重要的考虑因素而言,其个人超高人气和号召力可直接转化为销售数字的事实不容忽视,这在之前早已被深刻印证:与Mercedez-Benz的Smart汽车代言合约就为品牌开拓中国市场立下的汗马功劳,车款自2009年4月上市,在Kobe的助阵下,2011年上半年销量同比足足增长了360%,让中国一举成为Smart全球第三大市场。
由此看来,篮球上所获的巨大成就无疑让KobeBryant行驶在商界成功之路的快车道上。荣誉、名誉、财富无数的Kobe也许是自MichaelJordan之后,整个篮球界、乃至全球体育界最成功、且最有影响力的运动员之一。他的故事早已可以像MJ那样通过「数本」代笔自传书籍示人。Kobe曾表示如果出版自传,并不打算找代笔作者,而是希望自己一字一句亲自撰写,但他还没有做好准备。
如果说未来某天Kobe决定开始撰写自传,有一点令人非常好奇,那就是他会把自己并不引以为豪的短暂Rapper生涯写入其中吗?甚至有一个听上去更加疯狂的可能性也许会最终实现:成立「KobeRecords」唱片。但至少在现在,Mr.Bryant仍旧闭口不提,打算将这段往事封存下去。
要谈Kobe的这段Rapper生涯「秘史」,得追溯到1998年的夏天。那时刚进入NBA的他其实并没有把全部精力放在篮球上,成为一名说唱明星是他当时的另一梦想。Kobe经常住在SteveStoute位于NewJeresy的豪宅中,而这位Steve正是JayZ如今商业帝国背后的支柱人物。Kobe仍旧会每天练习2000个投篮,在这之后,便会疯狂投入说唱练习。
当时作为SonyEntertainment中UrbanMusic部门的总裁,Stoute将Kobe和他的说唱团体CHEIZAW签入旗下,并认为可以像自己成功打造WillSmith的白金唱片《BigWillieStyle》一样,帮助Kobe圆梦。Bryant篮球场上不服输的血性在说唱上亦得到极致体现,那时的他总希望与「职业Rapper」在Freestyle上一较高下。
但相比他的篮球天赋,Kobe在说唱上却仍需努力。帮助JayZ打造首张专辑的制作人DJClarkKent曾在Kobe参与录制ShaquilleO’Neal1998年专辑《Respect》歌曲《3X’sDope》过程中评价到其说唱水准:「他作为一个NBA二年级生,太过年轻气盛了,他认为自己已经是一个成功的Rapper,但其实还有些差距。我知道他太想表现、太想成功,但你不能过度追求用词的华丽,你得找对感觉、顺其自然,一切便会水到渠成。」
更加不走运的是,Kobe的Rapper生涯错过了职业运动员在说唱界大放异彩的黄金时期。ShaquilleO’Neal于1993年凭藉打榜金曲《What’sUpDoc?》、同年发行的个人白金唱片《ShaqDiesel》、以及1994年的金唱片《Shaq-Fu:DaReturn》名声大振之后,1996年所发行的《YouCan’tStoptheReign》专辑只在Billboard200排名82位,与此同时预示著「运动员说唱」市场日渐萧条。
2000年1月,Kobe信心满满地发布了个人首支单曲《K.O.B.E.》,并邀请来当时人气极高的超模TyraBanks助阵,并在同年NBA全明星周末上现场演绎。但曾可想到,却遭到狂风暴雨般的抨击,由HypeWilliams导演的MV也因此流产。更对Kobe造成巨大打击得是,本计划发行的个人首张专辑《Visions》被Sony公司叫停。随著SteveStoute离开Sony,Kobe也被公司放弃。至此,其说唱生涯被无奈画上了句号,也成为了Kobe心底深处永远的痛楚。要知道,对于好胜心极强的他,这样的失败不可被接受。
现今37岁的Kobe也许已经无法实现Rapper梦,但不妨以另外一种方式去弥补遗憾。无论从现有的经济实力和号召力来看,成立「KobeRecords」并不是缺乏可行性。如果说MarkParker、JonyIve、OprahWinfrey等人可以毫无保留的将商场成功经验与他分享,那么RussellSimmons、RickRubin、JayZ、P.Diddy、Kanye、Pharrell等乐界大亨鼎力相助想必也不在话下,这就是所谓的「Kobe’sBenefit」。
今后,也许洛杉矶凌晨4点的运动场上不会再看到KobeBryant的身影,但你会在每天早晨8点的NewportBeach区341BaysideDrive办公楼内找到他。就如同率领Lakers曾站在世界之巅一样,Kobe将建立KobeInc.的商业帝国,它的雏形已经初现。
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